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仓库为何要进行盘点管理?盘点管理的相关制度又有哪些?
2019年12月10日 10:19

    仓储环节是物流中的核心环节,而如何保证仓储货物的安全性以及准确性,是值得我们思考的问题,而盘点时目前比较实用的方式,那仓库为何要进行盘点管理?盘点管理的相关制度又有哪些?我们下面一一来分解:

    一、盘点的定义

    所谓盘点,是指对储存的货物进行数量、品名、型号的清点,与库存的账目进行对照,避免出现账货不符的情况。

    二、而为何要进行盘点呢?

    盘点是仓储管理中一个必不可少的环节,它能定期自检货物与系统账目的一致性,若是有差异可以及时查出,并进行解决,避免长时间货物存在出入。货物盘点又分为定期盘点与不定期盘点。定期盘点即指每月指定日期仓管员对常用物品自盘一次,月底进行一次全面的盘点,不定期盘点即指公司对仓库进行不定期的抽查。它对于仓储管理有着重大的意义。

    三、盘点管理的相关内容有哪些?

    1、货物盘点的主要内容:检查货物的账面数量与实存数量是否相符;检查货物的收发情况;检查货物的堆放及维护情况;检查各种货物有无超储积压及损坏;检查安全消防设施。

    2、盘点周期:经常对出库率频繁、出库量大的物品进行实时盘点,每月中旬对常用物品自盘一次;月底实行全面自盘一次。

    3、盘点的方式:对货物的盘点一般采用实地盘点法,盘点后,应由盘点人填具盘存报告表,如有数量短少、品质不符情况,应详加注明,再由仓库负责人进行复盘。若为保管责任短少时,则仓管员对此负全部责任。

    4、对于破损货物的处理:非人为原因造成的物品报废,仓管员应将物品妥善堆放。若因仓管员未采取相应的防护措施,使保管物品受潮、堆放不当造成损坏等,由仓管员负责。

    5、盘点单据的归档:对于盘点的所有单据或者调整结果进行有序归档,便于后期的查阅。

    盘点应该有计划且有效的进行,它是能够自检库存准确性的有效途径,新天地物流就是按照规范的盘点制定在进行仓储管理,有任何相关的问题,可以随时咨询我们!

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